女性创业 求职季必读!聊聊设计师找工作的那些事儿

求职季必读!聊聊设计师找工作的那些事儿

  写了《这才是大学生活!九零后设计师成长记事录》后,留言咨询的人很多,实在没法一一回复,我也是个普通的设计师,也得加班,也得工作,能帮的我会统一整理下来,分享给大家。 @Micu设计  :上篇文章给大家撒了一把鸡汤,朋友都开始鸡血起来了!好汤也得有好料才行,我给大家再加点料。 今天先说说该怎么准备面试吧,不管牛逼还是苦逼,总要毕业,总...
女性创业 好领导应该学会问的5个问题

好领导应该学会问的5个问题

作为一个好的领导者,不仅仅要为各类疑难问题提供绝妙的解答,同样也要学会提出一些有意义的问题。 从问问题中我们能够学到许多,学会提问是一个值得好好发展的职业习惯。提出问题不仅能够帮助我们增进知识和理解力,还能够让我们的团队更有凝聚力。从提问中所获取的答案不仅仅让领导者学会倾听团队成员,也可以通过其回答为他们的工作成果进行评价。所有的这一切都能提高团...
女性创业 有哪些生活小习惯,慢慢地会改变人的性格或生活?

有哪些生活小习惯,慢慢地会改变人的性格或生活?

对这方面有些研究,分享一些改变性格和人生的习惯,会慢慢更新一段时间,这会是一个很长的文章,请大家有些耐心。 我花了好几年时间在研究习惯,同时在微信(read01)上发起 100 天行动,通过 100 天来培养一个好习惯,到 2014 年 12 月 7 号为止进行了 1 年半左右,有数万人参与,在各种不同途径收到几千人的反馈和总结,从大家的反馈过程...
女性创业 写一封「用户体验」良好的求职邮件

写一封「用户体验」良好的求职邮件

小雪碎碎念:年后又是各种求职高峰,年前不妨准备一下求职信吧。怎么写一封用户体验良好的邮件,且看下文。 昨天抛出了一个话题: 如何写一封「用户体验」更好的求职邮件,让 HR 或是招聘者对你顿生好感。 我之所以要写这个话题,是因为我在处理求职邮件的时候,就深受「用户体验」不好的困扰,很是头痛。从求职者的角度上说,你的目的是让招聘方(一般是 HR...
女性创业 警惕未老先衰,创业公司如何保持狼性?

警惕未老先衰,创业公司如何保持狼性?

创业是一场长跑。移动互联网创业既要求“天下武功,唯快不破”,又要求团队长期保持创业激情和狼性。团队小的时候,可以靠创始团队身先士卒,团队耳濡目染;团队大了,保持狼性就必须靠制度和体系。否则长期高强度运作下,创业公司很容易未老先衰。 上周与大众点评创始人、CEO 张涛进行了深谈。2014 年他最重要一件事就是“重启点评”,让成立十年的大众点评具有创...
女性创业 为什么不开除测试,让用户来

为什么不开除测试,让用户来

前些日子,在知乎上看到一个很有趣的问题: 为什么互联网公司不开除测试,转而让大众来测,找到一个Bug给100元?我一时脑洞大开,请做测试的大牛来说道说道。 回答的讨论也很有意思,有不少都是围绕“100块够不够、给不给、怎么给”来说的,我的角度是,测试绝对是产品团队里一个重要的角色(注意,不是自然人,创业团队可能就是产品经理来做这个角色),没了他们...
女性创业 用离职换来的领悟:人生没有最佳时机

用离职换来的领悟:人生没有最佳时机

每个人都有感到失落迷惘的时候。人生用专制又霸道的方式运行着,每当我们心想一切尘埃落定、生活稳固的时候,生活总爱给我们惊喜,粉碎我们短暂的安逸,让我们不得不重新思考——  “我走对路了吗?”  “我能够赚更多钱、爬到更高的位置吗?” “这是上天为我准备的吗?” 这些体会,谁有少过呢?在31岁以前,我的工作是客服人员,而卑微如仆的工作条件,逐渐啃...
女性创业 还没中年危机,中层危机已经来了!

还没中年危机,中层危机已经来了!

小白叨一叨:中层管理是一个很尴尬的工作阶段,却又是必经阶段。一方面拥有了相对独立的权力,一方面却又受到来自各方面的制约。如何在这个阶段最大程度实现工作目标获得满足感,需要我们的进一步探索。 你终于抵达中层管理这一阶层了。在此,你需要独立承担起整支团队的工作表现,却又常常苦恼于在组织内部不够充足的权威与影响力。我只能说,欢迎来到中层管理这一危险地带!...
女性创业 如何高效地甄别谁是领导者、行动派、和泛泛之辈?凭邮件就能!

如何高效地甄别谁是领导者、行动派、和泛泛之辈?凭邮件就能!

Brad Feld是Boulder Startup Community的管理层,喜欢做的事有:做软件和互联网创业公司的天使投资人、写博客和跑马拉松。 作为 Boulder Startup Community 的一员,我总会遇到各种希望和我产生联系、或者以某种方式合作的人。后来我渐渐琢磨出了一套方法,用来甄别谁是领导者(leaders)、行动派(d...
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